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            經(jīng)典案例
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            摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信有限公司清潔生產(chǎn)項目

            項目背景:為提高武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)水平,加強了武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)境局對區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)的審核工作,摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信有限公司開展了第二次清潔生產(chǎn)審核工作。2022年2月,摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信有限公司委托武漢新江城環(huán)境事務(wù)咨詢有限責(zé)任公司承擔(dān)其清潔生產(chǎn)審核工作。

            工作內(nèi)容:審核小組對生產(chǎn)現(xiàn)場做初步調(diào)查。在分析獲得的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和環(huán)保信息后,對公司的物耗、能耗、水耗及產(chǎn)排污狀況進行了評估。針對審核重點,審核小組設(shè)置了清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。同時,審核小組向公司廣大員工發(fā)放《清潔生產(chǎn)合理化建議表》,審核期間陸續(xù)回收合理化建議表,并對其進行了匯總分析。通過測算輸入、輸出物料編制了物料平衡圖,分析了廢棄物產(chǎn)生原因。通過向行業(yè)專家和環(huán)保專家咨詢后,審核小組最終篩選出了2個備選的中/高費方案。在可行性分析階段,審核小組對產(chǎn)生的中/高費方案進行了技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟的可行性分析,將可行的方案推薦給摩托羅拉公司著手實施。

            工作成果:1、編制了摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信有限公司清潔生產(chǎn)審核報告;2、開展了摩托羅拉(武漢)移動技術(shù)通信有限公司清潔生產(chǎn)審核檔案資料整理工作;3、協(xié)助企業(yè)制定了2項中高費方案,15項低費方案,取得了明顯的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。低費方案投資11萬元,取得直接經(jīng)濟效益120.32萬元;高費方案投入844萬元資金,節(jié)省273萬元/年。

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